경영의 순환과정, 기업경영에서 필요한 기능

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경영의 순환과정, 기업경영에서 필요한 기능

I. 경영의 순환과정

경영의 순환과정은 기업의 목적을 달성하기 위한 활동이나 과정을 말한다. 경영의 순환과정은 기업의 목표를 달성하기 위하여 계획(plan)을 세우고, 계획을 실행(do)하며, 실행 결과를 평가(see)하고 피드백(feedback)하는 연속적인 과정을 말한다.

각 단계의 머리글자를 따서 PDS cycle이라고 한다. 계획은 기업이 달성하려고 하는 앞으로의 목표를 정하고, 목표를 달성하기 위하여 조직을 구성하는 사람들이 어떤 일을 하며, 어떻게 해야 하는지를 정하는 활동이다.
계획을 수립 할 시에 과거의 자료를 많이 사용하며, 필요한 정보를 잘 활용하여야 한다.

계획을 수립하면 이를 실행하여야 하는데 이에는 사람을 조직화하고 리더와 지휘와 조정에 따라 과업을 수행한다. 평가는 실행 된 사항을 평가한다. 이는 당초 수립 된 계획이 얼마나 일치하는가를 판단하는 활동이다. 평가 사항은 다음 계획 수립 시에 피드백 되어 반영된다.

II. 기업 경영에서 주요한 기능

경영의 순환과정에 어떠한 일을 달성하여야 하는 과업이 있다. 과업을 수행하기 위하여 자원을 효율적으로 배합하여야 한다.
이때 사람을 채용하고, 자금을 조달하고, 제품이나 서비스를 생산하여 판매하는 것과 같은 기능이 필요하다.

기업 경영에서 대표적인 기능은 다음과 같다.

1/ 인적자원관리 : 필요한 사람의 선발, 교육, 배치, 이동, 평가 등
2/ 생산 ․ 운영관리 : 제품이나 서비스의 생산이나 창출
3/ 마케팅관리 : 가격, 장소, 제품, 촉진관리
4/ 재무관리 : 필요한 자금의 조달 및 운영관리

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